限 时 特 惠： 本站每日持续稳定更新内部创业教程，一年会员只需98元，全站资源免费下载 点击查看详情
站 长 微 信： kkf7008
2018年12月，格力电器董事长董明珠和小米创始人雷军的10亿世纪赌约，在经历5年时间的漫长等待后，终于要见了分晓。
与古龙笔下决战紫禁之巅的一胜一负不同，董明珠虽然基本上定局已定，但是从两家公司的整体发展来看，双方都可以说是赢家。
都是赢家
5年前的2013年，在中国经济年度人物颁奖典礼上，小米创始人雷军与格力电器董事长董明珠打赌，说小米将会5年内超过格力三个马念什么，如果赢了，董明珠给雷军1元钱。
董明珠不服，表示格力不可能会输，赌1元，不如赌10亿。
因为是传统企业和互联网企业的较量，大家非常关注赌约的进展。
而董明珠、雷军也很认真，这些年双方都曾在不同场合频频表态。
12月2日，2018中国企业领袖年会举办期间，董明珠表示，与雷军的赌约已经基本胜出。其实与雷军的赌局本身并没有什么意义，两者不具备可比性。因为格力是做实体经济的，而小米是做互联网的，属于轻资产。
通过董明珠的表态，我们看到她俨然已是一个谦虚的胜利者姿态。
数据是不会说谎的，董明珠确实已锁定胜局：董明珠公开宣布格力在2018年的营收将达到2000亿元。而小米前个三季度的营收合计是1304亿元，距离2000亿元还有差700亿元，显然无法通过第四季度赚到这么多钱。
但抛开短期的业绩，从公司发展层面看，两者都是赢家：
格力，从五年前的1200亿元营收增至2000亿元，牢牢掌握行业第一位置，又在多元化方向发力。董明珠本人，在与珠海国资委的博弈过程中，即使是一波几折，也仍未影响其主导格力的强势地位。
小米，当年营收只有316亿元，那时上有三星、联想，下有华为、魅族，小米的处境确实尴尬。而今小米公司已在香港联交所上市，手机端位列行业头部，智能装备等多元化布局做的也是风生水起，可以说已成功实现了突围。
雷军本人的财富更是突飞猛进，在2018年10月发布的胡润百富榜中，以1100 亿元财富，位列第10名。
平心而论，这些成绩的取得来之不易，如果放在各自的领域中，对比就更加明显。
这五年中，一些企业显然没有这么好运，甚至不少曾经的知名企业也倒在赛道上，比如电器领域的新飞电器、松本电工电器，手机领域的金立手机、诺基亚。
格力和小米成功活了下来，且都处于行业头部位置。以此看来，两者都算是赢家了。
甚至还有网友说，“因为这次莫名的赌局，格力和小米一分钱不花，媒体不间断宣传了5年，皆大欢喜。”
这样看来，董明珠、雷军还都是舆论战的高手，瞬间秒杀了一干品牌专家。媒体、网友也似乎被其轻松调动于口水间，还乐此不疲。
只是，相比于故事家，董明珠、雷军作为企业家，最终还是要用产品市场来说话的。那么，咱们就姑且抛开之前略带狗血的10亿赌局，看看未来五年、甚至十年，格力、小米在各自赛道上是如何走的，有没有真正一绝高下的竞争领域？
边界之战
细观之下，双方还真是存在越来越多的共性产品，两公司都在尝试扩大自己的边界，频频向对方所处的主营领域进军。比如格力正在全力造手机，三年出了三款；小米也恰恰出了三款空调，其中有一款还是与格力竞争对手美的联手打造的。更有意思的是，双方还都瞄准了相同的布局领域——智能家居，未来或将在这一战场上展开一场实实在在的血拼。
众所周知，格力以空调产品为核心竞争力，在冰箱、洗衣机等其他大家电领域尚无多少建树，这对于布局整体智能家居来说，显然是一大硬伤。
对此，格力的策略是收购加自主研发。
10月22日，格力电器完成了对合肥晶弘电器有限公司100%股权的收购，晶弘电器正是一家冰箱制造企业，该公司成立于2006年，产品远销北美、欧洲、日本、澳洲、中东、非洲、东南亚等世界70多个国家和地区。
家电分析师梁振鹏认为，格力收购晶弘电器有利于改变单一化的产品结构，有利于多元化发展。
而在洗衣机方面，近日，由中国家用电器研究院主办的“首批通过洗衣机新国标产品发布会”在北京召开，格力电器洗衣机XQG62-作为首批通过新国标的产品率先进入市场。
不过，格力洗衣机业务因为起步较晚，在市场上和消费者心目中还没有太多存在感。
业内人士表示，国内洗衣机市场格局早已形成，格力洗衣机自起品牌十分困难，而国内能够寻得的优质并购资源也屈指可数，突破口或许在全球化市场上。
不得不说，在冰箱、洗衣机等具体家居产品的布局上，格力还是延续了传统制造企业的发展风格。但值得注意的是，格力还推出了智能家居平台。通过智能连接、智能交互、智能感知、智能云平台、智慧能源管理系统、人工智能等6大关键技术，构成智慧能源、智慧空气、智慧用水、智慧食物四大管理系统，提升家居安全性、便利性、舒适性、艺术性，实现环保节能的居住环境。
产品+平台，共同构成了格力智能家居系统。据说，即使大家在上班时，格力智能家居系统也在为你工作，格力的光伏多联机技术可实现发用电一体，将电能并网储存，供你随时使用。
相比之下，小米的智能家居布局更体现了其互联网公司的基因。
11月28日上午，2018 MIDC小米AIoT（物联网）开发者大会在北京举行。小米方面透漏出2个重要信息：一是小米IoT平台已连接了1.32亿台智能设备，现已支持近2000款设备，超越谷歌、苹果成为目前世界上最大的物联网平台。
二是小米宣布与宜家达成战略合作，宜家全线智能照明产品12月接入小米IoT平台，支持米家App及小爱同学语音控制。此外，还将与百度、全季酒店、车和家和爱空间等进行合作。
小米的IoT平台，用一句话可以描述，就是以手机为核心连接所有设备三个马念什么，推动智能家居领域的变革。
专家表示，小米实施IoT战略，源于2017年以来，全球智能手机出货量的逐年下降，连大神苹果手机都感觉到了阵阵市场寒意，小米必须寻找手机之外的新增长点。
目前，小米官网已经有上百款智能硬件产品在售。在这次活动中，小米又发布了2款AIoT新品，分别是小米米家智能门锁、小爱AI音箱。
同时，小米还推出了小爱同学，这是一款人工智能（AI）音箱的唤醒词及二次元人物形象，只要用户对着音箱说出“小爱同学”几个字，便可唤醒音箱并与其进行语音交流，完成多种预设技能。
上述产品，可以说秉承了小米一贯新潮、时尚的创新理念，相比格力，小米的布局思维也更加发散。只不过，这些智能产品的品质性能还有待市场检验打磨。
比如，在这次大会上的小爱AI音箱演示环节，就闹出了笑话。
当雷军问小爱同学“三个马念什么”，小爱同学马上正确回答是“骉”。但是当雷军连续问了三次“三个木是什么”后，小爱同学的回答都不着调，甚至还出现“你是电，你是光，你是唯一的神话”这种完全不沾边的回复，引得台下哄堂大笑。
如果有一天，你拔了一颗牙，说话漏风，回家对着小米米家智能门锁喊开门，它不给你开，对着小爱AI音箱发出指令，它给你唱“你是电，你是光，你是唯一的神话”，那时，你还会认为智能家居好吗？
此外，不少网友还发现，“小爱同学”查找手机仅支持小米系列手机，控制智能家居功能体验并不流畅，第三方厂商提供的技能体验并不稳定等。可以看出，小米在智能家居领域，还有不短的路要走。
小米跑马圈地 格力似保守土豪
除了上述围绕智能领域的新品开发，不差钱的小米、格力也在多元化跨界布局。在投资上，小米确实也较为大胆，而格力略保守。
根据小米公司财报显示，小米投资领域主要有5个：IoT及生活消费产品投资；媒体和娱乐投资；移动互联网投资；互联网金融投资；人工智能投资。
而投资的企业就远不是个位数了，小米招股说明书显示，截至2018年3月31日，小米已经投资或孵化超过210家公司，包括90多家专注于开发智能硬件及生活消费产品的生态系统公司。
雷军曾说，“可能很多人很纠结，小米是硬件公司还是互联网公司？过去一个星期我们跟投资者反复地沟通，大家发现小米是全球罕见的既能做硬件，也能做电商，还能做互联网的全能型的企业，这种企业在今天的市场上非常罕见。”
雷军并没有吹牛，在智能硬件领域投资自不必提，即使是在当前资本严冬的文娱领域，小米还投资了爱奇艺、快手、优酷土豆、今日头条、一点资讯、罗辑思维、喜马拉雅等多家企业。
在政策严管的金融领域，小米也拥有了支付、保险经纪、企业信用、商业保理、小额贷款、民营银行等牌照，投资了老虎证券、51信用卡、积木盒子等多家公司。
而雷军个人，本就是以投资见长，在小米之外，其通过顺为资本和天使投资，投资的公司数量合计还有300家左右。
雷军曾在香港新闻发布会上表示，小米远不是一家智能手机公司，而且没什么比这更好的了。看来，小米公司不再担心智能手机出货量下降这件事了。
与小米相比，格力的投资就显得保守不少，或者说经验资历差不少。
据了解，格力账上始终趴着巨额现金，而且钱都存在银行，完全是一个不喜欢风险投资的土豪。
图片来自网络
最知名的例子是，董明珠2016年极力主张投资银隆新能源，但是被中小股东拒绝，搞得董明珠只能以个人身份斥资10亿元入股银隆。
2017年，格力首次不进行分红，让大家看到了不让女人买东西的后果。
而在美国制裁中兴事件之后，董明珠认识到芯片的重要性，在宣布投资500亿做芯片之后，更是引来很多人的反对。
不过现在事情似乎有了转机，12月2日晚，格力电器发布公告称，公司拟参与闻泰科技股份有限公司收购安世集团项目的议案已获董事会通过，这是格力电器试图通过对外入股布局芯片产业的一步棋。
在闻泰科技完成收购安世集团后，格力电器直接持有闻泰科技股权2.94%，通过珠海融林间接持有7.57%，格力电器将成为闻泰科技的重要股东及投资人。
对此，融合网CEO吴纯勇说，“作为一家市值千亿的上市公司，格力的发展还得靠技术创新来驱动。近年来，随着空调技术的不断成熟，企业间竞争加剧，通过芯片研发提升核心竞争力与市场的话语权成为了格力一种新的战略。”
不过有业内人士分析，一颗芯片的制造工艺非常复杂，一条生产线大约涉及50多个行业、2000-5000道工序。想要造出高端芯片，500亿元的预算恐怕是不够的，至少要千亿元以上作风强硬的董明珠这次也是下了大决心，表示“芯片是一定要造的，几百亿的投入不存在造不出来，就是一个时间早晚的问题，造不出来就继续投钱。”
对于这个表态，业内不少人持怀疑态度。产业观察家洪仕斌认为，“格力没有芯片设计制造的经验，从经验和历史来看，芯片业后发劣势很难弥补，还是应该量力而为，可以从芯片设计开始，而不是直接介入到制造环节。”
未来5年的胜者
业内人士指出，在智能家居领域，格力只是刚刚上路，还在依靠空调大单品支撑公司业绩，而空调业务已经出现天花板，手机、汽车业务又陷入困境，洗衣机、冰箱也有待时间市场的考量，芯片的投资也似无底洞，对资金还是个重要考量。反观小米，多元化的趋势投资路径更为轻松和有确定性，或许可以打下另一片逆袭天空。
长期关注两家企业的媒体人士指出，小米与格力的竞争，可以说是互联网和制造业间的比拼。前者手机起家，以网络营销著名，五年之内成为国产手机巨头之一；后者空调起家，在产品研发、供应链建设上实力强大。双方都想在对方领域扩展，效果似乎都不如人意。小米空调反响平平，还背上代工之名；格力手机叫嚣一亿部小目标，却只售出了十几万台。一顿折腾后，还是应了那句老话术业有专攻，跨界说容易做来难。
在铑财看来，小米格力作为行业的头部企业，自身固有业务各有优势难分伯仲，更大的竞争还是在新投资入局的领域。十年企业看产品，百年企业看布局。单从投资布局角度来看，相比小米雷军的跑马圈地、战果不断，格力董明珠的投资布局却是一波几折，似乎还没有摸清门路，这也许才是格力的真正危机所在。五年前的10亿赌局，格力赢了。但未来5年的走势，董明珠还能否如此淡定却存在很大的不确定性，小米甚至其他竞品反超的可能性很大，这值得引起董明珠等格力管理层的认真思考，铑财也将持续关注。
本文为铑财原创
限 时 特 惠： 本站每日持续稳定更新内部创业教程，一年会员只需98元，全站资源免费下载 点击查看详情
站 长 微 信： kkf7008
